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精益求精狠抓细节助力安环战略布局

依据集团公司奚国华董事长对现场管理提出的要求:要以绿色现场推动发展,着眼于打造绿色智能企业,到十三五末成员企业要实现“2-6-2”分布。

为了确保目标的落实,314日上午股份公司副总经理王学柱、安全生产部部长方杏科一行,到邯郸特管督导检查,对现场管理提升工作打样单位,安全管理精益化、目视化、安全健康管理系统化、岗位操作行为标准化、设备设施本质安全化、作业环境规范化、安全E化等工作开展情况进行现场指导,对邯郸特管液压站、酸洗等重点危险源管控情况进行检查,对液压站重点危险源点控制进行指导。王学柱副总经理要求,现场管理一是必须为生产经营服务,必须和安全管理揉合在一起,样板不仅仅是现场净化、美化、亮化、绿化过关,安全标准化也必须过关,二是安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化要持续改进,走精益管理的道路。三是要用重大危险源、高危作业和历史事故的安全E化,进一步提高本质安全化水平。(邯郸特管 武瑞斌)

 

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