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公司召开黄石片区9月份生产经营分析及首轮预算汇报会

1017日,公司在黄石新兴会议室召开了9月份生产经营分析及首轮预算汇报会。

会议认真听取了黄石新兴、川建管道、桃江新兴关于9月份生产经营形势分析及首轮预算情况的汇报。公司与会领导分别进行了点评,对各单位取得的成绩表示了认可并对存在问题提出了相关要求。

王学柱要求黄石新兴正确认识宏观、围观形势,迅速进行市场研判;进一步加大三项费用管理力度;联系各大专业院校进行系统诊断、内外部对标,使烧结产能发挥最好最优水平;严守四条底线,推动公司生产经营;与技术中心合力,提升自主技术创新能力,成为进步驱动力;抓好四季度市场铸管需求量,利用有利形势,合理提高产量。要求川建管道、桃江新兴明确市场预期,解放思想制定产量目标;加大基层人员培训力度;进一步加大精细化管理强度。 

公司领导班子成员、机关职能部室负责人及所属企业领导参加了此次会议。(文/事务部)

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